Trener, konsultant zarządzania projektami. Posiada certyfikaty PRINCE2 Practitioner, PMP , ITIL V3. Jest członkiem: Project Management Institute, Stowarzyszenia Project Management Polska. Zarządza oraz uczestniczy w roli konsultanta w projektach: wdrożeń systemów informatycznych Oracle, SAP, projektów z branży energetycznej, projektach szkoleniowych, UE, oraz projektów z zakresu analizy biznesowej. Jest trenerem z wieloletnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń zarówno dla korporacji, jak i instytucji sektora publicznego, prowadzi zajęcia na uniwersytecie na poziomie studiów magisterskich i podyplomowych. Doświadczony kierownik projektów, współpracował przy projektach między innymi dla: TP SA, NBP, Zakłady Azotowe w Puławach SA, DELL Polska, CEMET SA, Przedsiębiorstwo Państwowe Porty Lotnicze, Orange, Orlen, Dębica, Mennica Polska S.A., PKO Bankowy Leasing, IBM Polska, ING Bank Śląski, Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa, Ministerstwo Ochrony Środowiska, Grupa Impel, BP Polska, Asseco, SITECH, SII, Agencja Rozwoju Przemysłu S.A., British American Tobacco Poland, Energa, Star Man, PGNiG, PGE, PZU, Urzędy Marszałkowskie: Dolnośląski, Lubelski, Małopolski i wielu innych wiodących firm i instytucji. 
Równolegle do pracy kierownika projektów prowadzi od wielu lat szkolenia z zakresu zarządzania projektami oraz systemów informacyjnych w zarządzaniu. Bierze udział w licznych projektach na poziomie międzynarodowym. Realizując szkolenia ma na celu przekazanie uczestnikom niezbędnych umiejętności i wiedzy (kompetencji) koniecznych do efektywnej realizowania projektów zarówno w roli kierownika jak i członka zespołu. Prelegent na krajowych oraz międzynarodowych konferencjach min. Wiedeń, Oxford, Colorado USA, Berlin.