SZKOLENIA OTWARTE
PROJEKTY SPECJALNE
SZKOLENIA ZAMKNIĘTE
DODATKI
Newsletter

baner

 

Zarządzanie szkoleniami
(m.in. Model ROI, ocena szkoleń na bazie Modelu SEB/SEA i badanie benchmarków efektywności szkoleń na bazie Modelu T&D Integrity)

Sopot, 8 – 9 czerwca 2015 r. 




Zapisz się - karta zgłoszenia



Hotel Haffner Business & Pleasure****, ul. Haffnera 59 
Hotel Bayjonn****, ul. Powstańców Warszawy 7 
Hotel Novotel Gdańsk Marina****, Gdańsk/Sopot, ul. Jelitkowska 20
Zatoka Sztuki Centrum Art & Business, ul. Mamuszki 14 



 

               
                 
                 
                 

W ramach szkolenia zapewniamy:

  • organizację i poprowadzenie szkolenia przez trenerów,
  • nocleg w hotelu 4* w dniu 8.06.2015 r.
  • kolację i nocleg w dniu 7.06.2015 r. (dodatkowa opłata w wysokości 450 PLN netto),
  • serwisy kawowe, śniadania, obiady,
  • kolację uroczystą z muzyką i dodatkowymi atrakcjami w dniu 8.06.2015 r.,
  • materiały szkoleniowe,
  • certyfikat ukończenia szkolenia.

Szkolenie adresowane jest do: 

Specjalistów i menedżerów działów szkoleń, menedżerów działów personalnych, trenerów wewnętrznych.

Cel szkolenia:

Poprawa wskaźników efektywności i skuteczności projektów szkoleniowych realizowanych w firmie

Korzyści dla uczestników:

  • znajomość międzynarodowych kanonów zarządzania szkoleniami;
  • wypracowanie praktycznego wykorzystania proponowanych narzędzi;
  • uporządkowanie i ustrukturalizowanie wiedzy z obszaru T&D;
  • wymiana doświadczeń i pomysłów, jak radzić sobie z typowymi problemami polityki szkoleniowej. 

Program:

DZIEŃ I
  1. Wprowadzenie, przywitanie - zapewnijmy sobie warunki do efektywnej pracy w gronie fachowców;
  2. Model T&D Integrity - na początek holistyczne podejście do polityki szkoleniowej;
  3. Definicje projektu szkoleniowego i jego efektywności - zrozumieć naturę szkolenia to zyskać nad nim kontrolę;
  4. Łańcuch Wpływu projektu szkoleniowego i Model Kirkpatricka - projekt szkoleniowy już od początku skazany na sukces;
  5. Narzędzia definiowania celów szkolenia - precyzyjne cele to podstawa zarządzania każdym projektem;
  6. Dwufazowa diagnostyka potrzeb szkoleniowych - jeśli coś jest skomplikowane z natury, zrób to po kawałku;
  7. Typologia projektów szkoleniowych - 7 głównych przyczyn, dla których organizacje robią w ogóle szkolenia;
  8. Schemat U (studium przypadku) - jeśli chcesz pokazać, że Twoje szkolenie daje korzyści biznesowe organizacji, musisz właśnie od nich wyjść na początku;
  9. Projektowanie Łańcucha Wpływu - wypróbujmy ten algorytm postępowania do analizy potrzeb własnych konkretnych przypadków;
  10. Sesja PDW - co możemy z tego wykorzystać w swoich organizacjach?
  11. Energizer;
  12. Model 10-etapowy Procesu Szkoleniowego - pierwsze podejście do wyznaczenia prawdziwego standardu skutecznego i efektywnego szkolenia;
  13. Model Kwintetu Szkoleniowego - projekty szkoleniowe to dyscyplina ewidentnie zespołowa;
  14. "Narzędziownia" szkoleniowca - a jednak mamy wiele szkoleniowych zabawek do zarządzania;
  15. Projektowanie Partnerstwa w procesie szkoleniowym - żeby drużyna grała do jednej bramki, każdy musi precyzyjnie znać swoje miejsce, rolę i zadania;
  16. Sesja PDW - co możemy z tego wykorzystać w swoich organizacjach?

DZIEŃ II

  1. Przypomnienie wszystkich zagadnień przydatnych w ocenie efektywności szkoleń;
  2. Model SEB/SEA© - projektowanie procesu ewaluacji szkolenia na poważnie;
  3. Projektowanie działań ewaluacyjnych na własnych przypadkach;
  4. Diagram Ishikawy w procesach szkoleniowych - skoro może być tak idealnie, to dlaczego jest tak jak jest?
  5. Lista Kreatywna Grupy - innowacyjnie wyjdźmy ze schematu i stwórzmy sobie przyczółek lepszego jutra dla szkoleń;
  6. Sesja PDW - co możemy z tego wykorzystać w swoich organizacjach?
  7. Energizer;
  8. Formularz PDW - narzędzie podwójnego zastosowania dla kadry menedżerskiej;
  9. IPDW - uzgodnienie obszaru testowego wykorzystania szkolenia na gruncie własnej organizacji;
  10. Dobre praktyki na rynku szkoleń - ponownie Model T&D Integrity;
  11. Podsumowanie szkolenia.
Powyższy program możemy przygotować również w formule szkolenia zamkniętego,  uwzględniając specyfikę Państwa Organizacji oraz szczegółowe potrzeby.
Prosimy o kontakt telefoniczny pod numerami: (22) 201 07 75 | (22) 378 17 68 | (22) 207 21 15 | (22) 201 28 22

Prowadzący:

Paweł Kopijer

Absolwent studiów MBA (Thames Valley University, London). Trener i konsultant ze specjalizacją „zarządzanie procesami szkoleniowymi oraz ocena efektywności i rentowności inwestycji w kapitał ludzki”. Doświadczenie w szkoleniu trenerów i szkoleniowców to m.in. udział w projekcie Inwestycja w Kadry (2000 trenerów przeszkolonych w całej Polsce) oraz w programie certyfikacyjnym Profesjonalny Menedżer Szkoleń (ponad 100 absolwentów z działów HR). Posiada amerykańskie certyfikaty Modelu ROI™, J.J.Phillips, ROI Institute oraz metodologii Human Performance Improvement, ASTD.

 Coach certyfikowany w programach coaching’u menedżerskiego LMI™, Paula J. Meyera. Obecnie wiceprezes polskiego oddziału International Institute of Coaching.

Siedemnastoletnie doświadczenia menedżerskie i biznesowe zdobywał jako prezes2CDom Brokerski Rynku Szkoleń, prezes polskiego oddziału międzynarodowego stowarzyszenia szkoleniowców American Society for Training and Development, dyrektor zarządzający PSZK, Project Manager Misji Studyjnych w renomowanych przedsiębiorstwach w Anglii, Francji Niemczech, Holandii i Belgii.

Doświadczenie w zarządzaniu personelem i szkoleniami w organizacji zdobywał, jako specjalista ds. szkoleń w centrali jednego z największych polskich pracodawców oraz HR manager w spółce z branży IT.

Przez kilka lat dziennikarz współpracujący z miesięcznikiem Personel i Zarządzanie, członek i inicjator szeregu gremiów eksperckich takich jak: Rada Programowa Serwisu HR, kapituła konkursu na „Menedżera Szkoleń Roku”, kapituła konkursu „Organizator Szkoleń Najwyższej Jakości”, autor wielu publikacji i opracowań o tematyce zarządzania ludźmi (Home & Market, Serwis HR, Personel, Vademecum Szkoleń, Gazeta Prawna, Rzeczpospolita, CH Beck) oraz neurodydaktyki i nauki w stanie alfa.

Wykładowca studiów podyplomowych, dziennych i zaocznych na takich uczelniach jak: SWPS w W-wie (kierownik studium podyplomowego) WSPiZ im. Koźmińskiego w W-wie, Politechnika Warszawska, Politechnika Gdańska, SGH w W-wie, WSE im Tischnera w Krakowie.

Autor Modelu SEB© (narzędzie usprawniania procesów szkoleniowych i oceny efektywności).

Koszt uczestnictwa:

1.380 PLN + VAT


Cena szkolenia bez VAT dla osób opłacających szkolenie w 70% lub w całości ze środków publicznych. Formularz oświadczenia>>  

Liczba miejsc ograniczona! Decyduje kolejność nadesłanych kart zgłoszenia.

Warunkiem uczestnictwa:

jest wysłanie załączonej karty zgłoszenia pod nr faxu: (22) 203 47 01 lub skanu karty mailem: szkolenia@mayagency.com.pl


Zapisz się - karta zgłoszenia 

Warunki rezygnacji:

Rezygnację przyjmujemy najpóźniej 14 dni przed szkoleniem w formie pisemnej (e-mail). Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty

Prawa Autorskie Copyright © 2015 MAY AGENCY TRAINING 

Dokumenty, grafiki, skrypty i inne pliki tworzące portal www.mayagency.pl są własnością MAY AGENCY TRAINING. Wszystkie znaki towarowe zostały użyte tylko w celach informacyjnych i należą do ich właścicieli, chyba że są oznaczone jako "COPY FREE" lub "BEZ OGRANICZEŃ". Zawartość stron, oraz innych publikacji autorstwa MAY AGENCY TRAINING podlega ochronie prawa autorskiego.

Prawa autorskie programów szkoleniowych należą do ich autorów. MAY AGENCY TRAINING zezwala na kopiowanie dokumentów publikowanych na stronie www.mayagency.com.pl tylko w celach prywatnych. Kopiowanie w celach komercyjnych lub nieprywatnych i rozpowszechnianie jakąkolwiek metodą poligraficzną, czy elektroniczną jest zabronione, chyba że zostało inaczej uzgodnione z Radcą Prawnym MAY AGENCY TRAINING (tel. (22) 201 28 22).

Pojedyncze dokumenty publikowane przez MAY AGENCY TRAINING w internecie mogą zawierać inne notki z prawami autorskimi związane z tymi dokumentami.

 

 

Menedżerskie

Finansowo-Księgowe

HR, Kadry i Płace 

Projekty Specjalne

Szkolenia Zamknięte

Umiejętności osobiste

Prawo

Asystentki i sekretarki

Podatki

Rachunkowość

Finanse



Prawo Pracy

Czas Pracy

Ubezpieczenia społeczne

HR

Mówcy inspirujący

Special Express Training (SET)

Coaching medialny

Mystery shopping 

Innowacyjność

Szkolenia zamknięte - informatyczne

Szkolenia zamknięte

Zarządzanie zmianą

Train The Trainers


Szkolenia specjalistyczne  |  Zarządzanie projektami  

BESTSELLER - Wystąpienia publiczne z Krystyną Jandą

Voucher szkoleniowy | Karta zgłoszeniowa | Plan szkoleń | Outdoor/Integracja | Eventy | Gra miejska 

O nas: Firma szkoleniowa | Trenerzy | Praca | Kontakt        Filmy video: Szkolenia | Referencje

Na tej stronie wykorzystywane są pliki cookies.
Dowiedz się więcej w Polityce cookies

Znajdziesz nas także na:       YouTube     Facebook   Blog


GRUPA EN BLOC © 2018 - Mówcy inspirujący, szkolenia, coaching i consulting

  Platforma: iCMS3