Zapytaj - odpowiemy

Warszawa, 16–17 kwietnia 2012 r.

Pobierz program szkolenia w formacie .pdf

Szkolenie skierowane jest do:

Specjalistów i menedżerów działów szkoleń, menedżerów działów personalnych, trenerów wewnętrznych

Cel szkolenia:

Poprawa wskaźników efektywności i skuteczności projektów szkoleniowych realizowanych w firmie

Korzyści dla uczestników:

• znajomość międzynarodowych kanonów zarządzania szkoleniami;

• wypracowanie praktycznego wykorzystania proponowanych narzędzi;

• uporządkowanie i ustrukturalizowanie wiedzy z obszaru T&D;

• wymiana doświadczeń i pomysłów, jak radzić sobie z typowymi problemami polityki szkoleniowej.

Program:

DZIEŃ I

1. Wprowadzenie, przywitanie - zapewnijmy sobie warunki do efektywnej pracy w gronie fachowców;
2. Model T&D Integrity - na początek holistyczne podejście do polityki szkoleniowej;
3. Definicje projektu szkoleniowego i jego efektywności - zrozumieć naturę szkolenia to zyskać nad nim kontrolę;
4. Łańcuch Wpływu projektu szkoleniowego i Model Kirkpatricka - projekt szkoleniowy już od początku skazany na sukces;
5. Narzędzia definiowania celów szkolenia - precyzyjne cele to podstawa zarządzania każdym projektem;
6. Dwufazowa diagnostyka potrzeb szkoleniowych - jeśli coś jest skomplikowane z natury, zrób to po kawałku;
7. Typologia projektów szkoleniowych - 7 głównych przyczyn, dla których organizacje robią w ogóle szkolenia;
8. Schemat U (studium przypadku) - jeśli chcesz pokazać, że Twoje szkolenie daje korzyści biznesowe organizacji, musisz właśnie od nich wyjść na początku;
9. Projektowanie Łańcucha Wpływu - wypróbujmy ten algorytm postępowania do analizy potrzeb własnych konkretnych przypadków;
10. Sesja PDW - co możemy z tego wykorzystać w swoich organizacjach?
11. Model 10-etapowy Procesu Szkoleniowego - pierwsze podejście do wyznaczenia prawdziwego standardu skutecznego i efektywnego szkolenia;
12. Model Kwintetu Szkoleniowego - projekty szkoleniowe to dyscyplina ewidentnie zespołowa;
13. "Narzędziownia" szkoleniowca - a jednak mamy wiele szkoleniowych zabawek do zarządzania;
14. Projektowanie Partnerstwa w procesie szkoleniowym - żeby drużyna grała do jednej bramki, każdy musi precyzyjnie znać swoje miejsce, rolę i zadania;
15. Sesja PDW - co możemy z tego wykorzystać w swoich organizacjach?

DZIEŃ II

1. Przypomnienie wszystkich zagadnień przydatnych w ocenie efektywności szkoleń;
2. Model SEB/SEA© – projektowanie procesu ewaluacji szkolenia na poważnie;
3. Projektowanie działań ewaluacyjnych na własnych przypadkach;
4. Diagram Ishikawy w procesach szkoleniowych – skoro może być tak idealnie, to dlaczego jest tak jak jest?
5. Lista Kreatywna Grupy – innowacyjnie wyjdźmy ze schematu i stwórzmy sobie przyczółek lepszego jutra dla szkoleń;
6. Sesja PDW - co możemy z tego wykorzystać w swoich organizacjach;
7. Formularz PDW – narzędzie podwójnego zastosowania dla kadry menedżerskiej;
8. IPDW - uzgodnienie obszaru testowego wykorzystania szkolenia na gruncie własnej organizacji;
9. Dobre praktyki na rynku szkoleń – ponownie Model T&D Integrity;
10. Podsumowanie szkolenia.

Prowadzący:

Paweł Kopijer
Absolwent studiów MBA (Thames Valley University, London). Trener i konsultant ze specjalizacją „zarządzanie procesami szkoleniowymi oraz ocena efektywności i rentowności inwestycji w kapitał ludzki”. Doświadczenie w szkoleniu trenerów i szkoleniowców to m.in. udział w projekcie Inwestycja w Kadry (2000 trenerów przeszkolonych w całej Polsce) oraz w programie certyfikacyjnym Profesjonalny Menedżer Szkoleń (ponad 100 absolwentów z działów HR). Posiada amerykańskie certyfikaty Modelu ROI™, J.J.Phillips, ROI Institute oraz metodologii Human Performance Improvement, ASTD.

Wykładowca studiów podyplomowych, dziennych i zaocznych na takich uczelniach jak: SWPS w W-wie (kierownik studium podyplomowego) WSPiZ im. Koźmińskiego w W-wie, Politechnika Warszawska, Politechnika Gdańska, SGH w W-wie, WSE im Tischnera w Krakowie.

Autor Modelu SEB© (narzędzie usprawniania procesów szkoleniowych i oceny efektywności).

Autor „Kompendium Zarządzania Szkoleniami” - znakomitej pozycji dedykowanej osobom odpowiedzialnym za realizację polityki szkoleniowej w organizacjach.

Powyższy program możemy przygotować również w formule szkolenia zamkniętego dla Państwa Firmy, uwzględniając szczegółowe potrzeby i specyfikę Państwa Organizacji.

Termin: 16-17 kwietnia 2012 r.

Miejsce szkolenia: Centrum Konferencyjne Warszawianka, Warszawa, ul. Merliniego 2a.

Koszt uczestnictwa w szkoleniu: 1460 zł + VAT

Cena szkolenia bez VAT dla osób opłacających szkolenie w 70% lub w całości ze środków publicznych. Formularz oświadczenia>>

Warunkiem uczestnictwa: jest wysłanie załączonej karty zgłoszenia pod nr faksu: (22) 203 47 01 lub skanu karty mailem: broker@mayagency.pl

Ilość miejsc ograniczona! Decyduje kolejność nadesłanych kart zgłoszenia.

W ramach szkolenia zapewniamy:

• organizację szkolenia i poprowadzenie zajęć przez trenera;

• materiały szkoleniowe;

• certyfikat ukończenia szkolenia;

• serwisy kawowe, obiady;

• bezpłatny parking;

Harmonogram:

16.04.2012 r. (poniedziałek)

godz. 9.00 – 9.15 - powitanie przy kawie

godz. 9.15 – 11.15 - zajęcia

godz. 11.15 – 11.30 - przerwa kawowa

godz. 11.30 - 13.00 - zajęcia

godz. 13.00 - 14.00 - obiad

godz. 14.00 - 15.30 - zajęcia

godz. 15.30 – 15.45 - przerwa kawowa

godz. 15.45 - 17.00 - zajęcia

17.04.2012 r. (wtorek)

godz. 9.00 – 9.15 - powitanie przy kawie

godz. 9.15 – 11.15 - zajęcia

godz. 11.15 – 11.30 - przerwa kawowa

godz. 11.30 - 13.00 - zajęcia

godz. 13.00 - 14.00 - obiad

godz. 14.00 - 15.30 - zajęcia

godz. 15.30 – 15.45 - przerwa kawowa

godz. 15.45 - 17.00 - zajęcia / zakończenie szkolenia

Warunki rezygnacji:

Rezygnację przyjmujemy najpóźniej 7 dni przed szkoleniem w formie pisemnej (e-mail).

Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%.

Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.

Prawa Autorskie Copyright © 2012 MAY AGENCY TRAINING 

Dokumenty, grafiki, skrypty i inne pliki tworzące portal www.mayagency.pl są własnością MAY AGENCY TRAINING .Wszystkie znaki towarowe zostały użyte tylko w celach informacyjnych i należą do ich właścicieli, chyba że są oznaczone jako "COPY FREE" lub "BEZ OGRANICZEŃ". Zawartość stron, oraz innych publikacji autorstwa MAY AGENCY TRAINING podlega ochronie prawa autorskiego.

Prawa autorskie programów szkoleniowych należą do ich autorów. MAY AGENCY TRAINING zezwala na kopiowanie dokumentów publikowanych na stronie www.mayagency.com.pl tylko w celach prywatnych. Kopiowanie w celach komercyjnych lub nieprywatnych i rozpowszechnianie jakąkolwiek metodą poligraficzną, czy elektroniczną jest zabronione, chyba że zostało inaczej uzgodnione z Radcą Prawnym MAY AGENCY TRAINING (tel. 606 830 709).

Pojedyncze dokumenty publikowane przez MAY AGENCY TRAINING w internecie mogą zawierać inne notki z prawami autorskimi związane z tymi dokumentami.