Szkoła menedżera II
Samoanaliza kompetencji, budowanie koalicji, umacnianie własnego autorytetu, osiąganie zamierzonych celów, empowerment - zarządzanie energią i zaangażowaniem zespołu, świadome budowanie własnej pozycji i kariery zawodowej

Sopot, 8 – 9 czerwca 2015 r. 

Hotel Haffner Business & Pleasure****, ul. Haffnera 59 
Hotel Bayjonn****, ul. Powstańców Warszawy 7 
Hotel Novotel Gdańsk Marina****, Gdańsk/Sopot, ul. Jelitkowska 20
Zatoka Sztuki Centrum Art & Business, ul. Mamuszki 14 

               
                 
                 
                 

W ramach szkolenia zapewniamy:

Szkolenie przeznaczone jest dla:

Uczestników Szkoły Menedżera I - wszystkich pracowników Firmy, którzy chcieliby zastosować w swojej pracy nowoczesne techniki zarządzania zespołem, skutecznej organizacji pracy, delegowania zadań i uprawnień oraz komunikacji.

Komentarz:

To szkolenie to przeprawa przez trudne i często niebezpieczne obszary zawodowej kariery. To prawdziwa analiza własnych kompetencji, możliwości, obszarów do rozwoju, zagrożeń i potencjalnych niespodzianek.
To szansa na skuteczne pokierowanie swoją zawodową karierą w taki sposób, aby zbudować sobie bezpieczną przyszłość i być zawodowo spełnionym. Narysujemy mapę kariery typowego ambitnego Menedżera ze wskazaniem najważniejszych jego etapów, zakrętów i możliwości. Zajmiemy się tymi elementami, które determinują twoje zawodowe sukcesy oraz rozwój twojej kariery. Od praktyków biznesu dowiesz się, o czym należy bezwzględnie pamiętać, o co walczyć i jak pokierować sobą dla osobistej i zawodowej satysfakcji.

Cele:

Celem szkolenia jest uświadomienie Menedżerom ich prawdziwego miejsca w organizacji, istniejących zagrożeń oraz możliwości, które składają się na możliwości skutecznego budowania własnej zawodowej kariery.

Korzyści dla uczestników:

To dostarczenie Menedżerom wiedzy i narzędzi dla takiego kierowania swoją zawodową karierą, aby już od zaraz nad nią całkowicie panować i osiągnąć swoje zamierzone cele. Dzięki przykładom z bogatego doświadczenia zawodowego trenera, poznamy te elementy, które determinują sukces w tym obszarze i które "pracują" na twoją korzyść.

Program:

1. Moja kariera - szanse i zagrożenia.
   • Twoja ścieżka kariery - budowanie i realizacja.
   • Czy twoje ambicje są na miarę twoich możliwości? ABC autoanalizy.
   • Twoje obecne kompetencje w obszarze wiedzy, umiejętności i przyjmowanych postaw.
   • Rzetelna/prawdziwa samoanaliza kompetencji. Analiza indywidualna, czyli Twój osobisty SWOT.
   • Twoje mocne i słabe strony.
   • Co cię ogranicza? Lista + ranking.
   • Co daje ci konkurencyjną przewagę?
   • W jaki sposób tworzyć strategię osobistego rozwoju.
   • Analiza, tworzenie, etapy, monitorowanie, finał, ocena…
2. Dlaczego dzisiaj jesteś potrzebny swojej firmie/organizacji?
   • Kogo potrzebuje nowoczesna firma XXI wieku?
   • Kryzysy, sytuacje trudne, problemy - domena menedżerskich aktywności.
   • Wg jakiego klucza jesteś oceniany?
   • Cele zawodowe a cele biznesowe. Spójność lub ich brak.
   • Twoje możliwości vs zasoby firmy/organizacji.
   • Cele SMART: teoria a rzeczywistość.
   • Mądre korzystanie z formuły SMART.
   • Asertywność : mądre korzystanie i ślepe zaufanie teorii asertywności.
   • Kto? Kiedy? Za co? W jaki sposób Cię doceni?
   • Co obecnie zapewnia, a co w przyszłości zapewni Ci aktualny pracodawca?
3. Umiejętne budowanie własnej silnej pozycji w firmie/organizacji.
   • Gdzie jest moje miejsce w firmie/organizacji?
   • Strategia dochodzenia do planowanej pozycji w firmie/organizacji.
   • Negocjacje wewnątrz firmy dla obrony pozycji oraz własnych interesów: BATNA moja i drugiej strony.
   • Negocjowanie osobiste z Szefem: podwyżka i awans pionowy - tajemnice Mistrzów!
   • Okazje, które nigdy już się nie pojawią. Jak je wykorzystać?
   • Twoje 5 minut - jak generować większą aktywność osobistą i osiągać sukcesy.
4. Budowanie koalicji wewnątrz firmy/organizacji.
   • W budowaniu twojej kariery ta lista jest ważniejsza od pozostałych:
   • Kim są twoi konkurenci?
   • Kim są twoi przeciwnicy?
   • Kim są twoi sojusznicy?
   • Jak sprawić, aby moi podwładni nie stali się moimi konkurentami?
   • Wejść do koalicji czy budować własną? Z kim warto trzymać?
   • W jaki sposób "przeciągać" oponentów na swoją stronę?
   • Strategie bezpiecznego "okopywania się" w organizacji/firmie.
5. Empowerment - zarządzanie energią i zaangażowaniem zespołu.
   • Energia zespołu
   • Komunikacja motywacyjna. Motywacyjna funkcja przekazywanych informacji, wizji i celów organizacji, standardów pracy
   • Delegowanie i monitorowanie/kontrolowania.
   • Komunikacja w delegowaniu
   • Emocje a energia zespołu - emocje zasilające i niszczące
6. Mój autorytet a relacje w firmie/organizacji.
   • Mój autorytet w firmie: budowanie i utrata - najważniejsze determinanty.
   • Mój autorytet u mojego Szefa, u innych menedżerów oraz w moim zespole.
   • Relacje: mój Szef - Ja. Co i dlaczego decyduje o jakości tych relacji?
   • Typy ludzkich osobowości a nasze relacje w grupie menedżerów.
7. Sztuka autoprezentacji w procesie budowania własnej kariery.
   • Sztuka Autoprezentacji - świadome i profesjonalnego wywieranie wrażenia. Korzyści i zalety.
   • Składowe autoprezentacji a mój wizerunek, czyli "sztuka sprzedawania się"!
   • Warunek konieczny: wyniki oraz perfekcyjna autoprezentacja.
   • "Start na menedżera" w nowej roli, na wyższym stanowisku w firmie/organizacji.
   • Mądre ważenie/dobieranie narzędzi dla budowania własnego wizerunku w organizacji/firmie.

Powyższy program możemy przygotować również w formule szkolenia zamkniętego,  uwzględniając specyfikę Państwa Organizacji oraz szczegółowe potrzeby.
Prosimy o kontakt telefoniczny pod numerami: (22) 201 07 75 | (22) 378 17 68 | (22) 207 21 15 | (22) 201 28 22

Prowadzący:

Dorota Jaślan

Trener, doradca. Absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Od 14 lat realizuje projekty doradcze i szkoleniowe dla stałych klientów: programy budowania zespołów, rozwoju umiejętności i kompetencji kadry zarządzającej, warsztaty train the trainer. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu komunikacji interpersonalnej, efektywności osobistej, rozwiązywania sytuacji konfliktowych, zarządzania zmianą. Od 1999 roku jest członkiem Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami. Posiada doświadczenie menedżerskie, w latach 2006 – 2009 członek zarządu organizacji pozarządowej.

W latach 2009 – 2010 opiekun merytoryczny projektu train the trainer pt. Panta Rhei – trening kompetencji trenerskich w zakresie zarządzania zmianą. Kierownik merytoryczny międzynarodowego projektu - Lifelong Learning Programme. Grundtvig Learning Partnership „I learn all my life: the joy of learning through experience“.Od 2004 roku uczestniczy w pracach Polskiej Izby Firm Szkoleniowych, do czerwca 2011 jako Przewodnicząca Komisji Rozjemczej.

Szkoliła między innymi takie firmy jak: Zakłady Azotowe w Puławach SA, Zibi SA, Krotex, Avent, Mostostal Invest, Budimex, Frosta, Konsorcjum Stali SA, DC System, Megaron SA, Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego, NBP, BGŻ, PZU, PKO SA, GE Money Bank, ING, Ministerstwa Spraw Zagranicznych, Urzędu Marszałkowskiego Miasta Stołecznego Warszawy, kadry menadżerskiej sieci Carrefour, Wojewódzkiego Szpitala w Elblągu i w Olsztynie, Centrum Onkologii im. prof. Franciszka Łukaszczyka w Bydgoszczy, Polskiej Agencji Żeglugi Powietrznej, PLL LOT, Polska Spółka Cukrownicza SA, Uniwersytet Warszawski, Politechnika Warszawska, Teva, Neuca, Przedsiębiorstwo Handlu Przemysłu Muzycznego Riff, Indykpol, Sokołów, Mostostal Invest, Budimex, Stołeczne Przedsiębiorstwo Handlu Wewnętrznego Meble Emilia, Straż Miejska Miasta Stołecznego Warszawa, Patrole Szkolne Policji, Polska Agencja Żeglugi Powietrznej.

Koszt uczestnictwa:

1.380 PLN + VAT

Cena szkolenia bez VAT dla osób opłacających szkolenie w 70% lub w całości ze środków publicznych. Formularz oświadczenia>>  

Liczba miejsc ograniczona! Decyduje kolejność nadesłanych kart zgłoszenia.

Warunkiem uczestnictwa:

jest wysłanie załączonej karty zgłoszenia pod nr faxu: (22) 203 47 01 lub skanu karty mailem: szkolenia@mayagency.com.pl

Warunki rezygnacji:

Rezygnację przyjmujemy najpóźniej 14 dni przed szkoleniem w formie pisemnej (e-mail). Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty

Prawa Autorskie Copyright © 2015 MAY AGENCY TRAINING 

Dokumenty, grafiki, skrypty i inne pliki tworzące portal www.mayagency.pl są własnością MAY AGENCY TRAINING. Wszystkie znaki towarowe zostały użyte tylko w celach informacyjnych i należą do ich właścicieli, chyba że są oznaczone jako "COPY FREE" lub "BEZ OGRANICZEŃ". Zawartość stron, oraz innych publikacji autorstwa MAY AGENCY TRAINING podlega ochronie prawa autorskiego.

Prawa autorskie programów szkoleniowych należą do ich autorów. MAY AGENCY TRAINING zezwala na kopiowanie dokumentów publikowanych na stronie www.mayagency.com.pl tylko w celach prywatnych. Kopiowanie w celach komercyjnych lub nieprywatnych i rozpowszechnianie jakąkolwiek metodą poligraficzną, czy elektroniczną jest zabronione, chyba że zostało inaczej uzgodnione z Radcą Prawnym MAY AGENCY TRAINING (tel. (22) 201 28 22).

Pojedyncze dokumenty publikowane przez MAY AGENCY TRAINING w internecie mogą zawierać inne notki z prawami autorskimi związane z tymi dokumentami.